施肥机公司企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析施肥机公司企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 公司所有者与经营者8一、 国有独资公司的权力机构8二、 公司经营者11第四章 董事会21一、 国有独资公司的董事会21二、 董事会制度24第五章 目标市场战略33一、 市场定位33二、 目标市场34第六章 市场营销环境38一、 市场营销宏观环境38二、 市场营销环境分析40第七章 生产计划42一、 生产能力42二、 产品出产进度的安排46第八章 技术创新组织与管理49一、 企业技术创新的内部组织模式49二、 企业研究与发展管理53第九章 并购重组59一、 企业价值评估59二、 并购重组动因61第十章 投资决策62一、 长期股权投资决策62二、 固定资产投资决策65第十一章 国际货物运输68一、 国际海洋货物运输68二、 国际航空