CMC.泓域咨询/员工培训方法的选择与应用施肥机公司员工培训方法的选择与应用目录第一章 员工培训的组织与实施2一、 实现培训资源的充分利用2第二章 行业背景分析4第三章 宏观环境分析6第四章 项目基本情况9一、 项目名称及投资人9二、 结论分析9第五章 公司基本情况12一、 公司简介12二、 核心人员介绍12第一章 员工培训的组织与实施一、 实现培训资源的充分利用人们身边有很多潜在的培训资源，看起来它们与课程设计并没有什么关系，所以往往被忽视。这是程序化的设计方法所带来的负面效果。人、财、物、时间、空间以及信息等几个主要的资源领域应当被充分利用并协调起来，系统地发挥它们自身以及它们之间的相互作用。1、让受训者变成培训者。教师与学员作为培训活动中的两大主体，在培训中扮演的是两个完全不同的角色。但在实际培训活动中，不应将其区分得如此清楚，应充分开发学员本身所携带的“财富”，提高培训效果。在培训活动中，学员不仅是学习资源的摄取者，同时也是一种可以开发利用的宝贵学习资源。通过激发学员的学习主动性，让
