椰子油项目工程组织与管理方案（范文）.docx

椰子油项目工程组织与管理方案目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目管理模式的选择3二、 工程项目业主方管理模式4第二章 组积计划13一、 组织计划制订的方法与工具13二、 组织计划制订的方法与工具13三、 团队组织计划14第三章 工程项目咨询服务合同管理20一、 设计合同的主要内容20二、 勘察合同的主要内容22第四章 工程项目招标投标管理概述31一、 工程项目招标范围和规模标准31二、 招标投标管理的基本原则35第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算37一、 工作时间估算37二、 工作资源估算43第六章 工程项目进度计划制定50一、 进度计划编制的成果50第七章 工程项目试运行阶段的质量管理54一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容54二、 试运行阶段的工作内容55第八章 职业健康安全与环境管理体系56一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤56第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目管理模式的选择