椰子油项目工程管理模式分析（参考）.docx

椰子油项目工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成7三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划8第三章 组积计划9一、 人员吸纳9第四章 工程项目管理的知识体系13一、 工程项目管理的基本原理13第五章 工程项货物采购合同管理24一、 货物采购合同的履行24二、 货物采购合同的标的27第六章 工程项目货物招标投标28一、 货物招标的特别规定28二、 货物招标应遵循的原则34第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排35一、 进度管理过程35二、 工作定义36第八章 工程项目总投资组成与计算42一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算42二、 工程项目总投资组成54第九章 工程项目实施阶段的质量管理58一、 实施阶段质量管理的程序和依据58二、 质量保修期管理的工作内容59第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述62