陶瓷基复合材料公司企业运营管理模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析陶瓷基复合材料公司企业运营管理模式分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 监督机构14一、 股份有限公司的监督机构14二、 有限责任公司的监督机构16第五章 市场营销环境19一、 市场营销微观环境19二、 市场营销环境分析20第六章 品牌管理23一、 品牌资产23二、 品牌24第七章 分销渠道系统评估27一、 渠道差距评估27二、 分销渠道运行绩效评估30第八章 技术创新的含义分类与模式35一、 技术创新的分类35二、 技术创新的过程与模式39第九章 薪酬管理49一、 基本薪酬设计49二、 薪酬的概念、构成与功能57第十章 财务管理的基本价值观念61一、 货币的时间价值观念61二、 风险价值观念62第十一章 国际直接投资与国际化经营业务65一、 跨国公司组织形式6