(Leader and Management Solution ） TRAINING 王启君（台湾） 管理者角色认知与职业素养 1学习三原则 忘记外界的事 快乐地参与 奉献你的体验 2课堂要求 x 禁止吸烟 课间休息 洗手间 紧急出口 关闭移动电话 3目錄 第一篇 主管的角色与认知 第三篇 主管的影响力 第二篇 主管必备的管理技能 4管理者的角色与认知 第一篇 5管理者的角色与责任 第一单元 6赢 危机意识 言行一致.执行力 沟通 团队精神. 团队执行效益 凡事相信自己一定会成功 职业精神与职业心态 开源.节流 管理者赢家角色认知 7决策层 管理层 操作层 现代企业 调 研 咨 询 宏观战略 中观策略 微观战术 民 主 决 策 发 布 命 令 高 层 管 理 中 层 管 理 基 层 管 理 技 术 开 发 物 流 作 业 市 场 营 销 确定目标 制定计划 拟定方法 管理者 管理者 的角色定位 的角色定位 Swot 企業圖 8管理者角色与自我认知 阶层名称 功能/职能 经营层 创业精神与经营理念 远景/愿景（VISION）规划 方针/目标的拟定 策略/战略策划 企业诊断与审查（REV
