液化石油气公司工程管理实施规划（模板）.docx

液化石油气公司工程管理实施规划xxx投资管理公司目录第一章 组积计划4一、 人员吸纳4二、 团队组织计划7第二章 工程项目的概念、特征及其分类13一、 工程项目的特征13第三章 电子招标投标16一、 电子幵标、评标和中标16第四章 工程项目货物招标投标19一、 货物招标应遵循的原则19二、 货物招标的特别规定19第五章 工程项目进度控制26一、 项目进度控制的依据26第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排28一、 工作顺序安排28第七章 工程项目质量管理概述41一、 工程项目质量管理的基本方法41二、 工程项目质量管理体系43第八章 工程项目安全管理46一、 应急预案和事故处理46二、 工程项目设计阶段的安全管理49第一章 组积计划一、 人员吸纳(一）人员吸纳的依据人员吸纳的依据主要有以下几方面：（1）人员配备计划。人员配备计划在前文已做