液化石油气公司企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲液化石油气公司企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 企业经营决策5一、 企业经营决策的概念和类型5二、 企业经营决策的要素6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 目标市场战略14一、 市场定位14二、 目标市场15第五章 市场营销概述19一、 市场营销观念19二、 市场营销21第六章 渠道运营管理23一、 不同类型商品分销渠道的构建23二、 渠道管理概述30第七章 企业仓储与库存管理33一、 企业仓储管理概述33二、 企业库存管理与控制36第八章 薪酬管理41一、 薪酬的概念、构成与功能41二、 薪酬管理的含义及其影响因素44第九章 人力资源规划49一、 人力资源需求与供给预测49二、 人力资源规划的制定程序55第十章 国际直接投资与国际化经营业务59一、 国际直接投资59二、 跨国公司组织形式65第一章 行业背景分析液化石油气是由炼厂气或天然