液化石油气公司技术创新组织与管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/技术创新组织与管理液化石油气公司技术创新组织与管理目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 企业战略概述5一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵5二、 企业战略的实施9第三章 企业战略类型16一、 企业成长战略16二、 企业紧缩战略25第四章 品牌管理28一、 品牌28二、 品牌战略29第五章 市场营销组合策略33一、 促销策略33二、 产品策略36第六章 生产控制42一、 生产控制的概念42二、 生产控制的方式42第七章 企业生产物流管理45一、 企业生产物流的方式45二、 企业生产物流管理概述53第八章 绩效考核58一、 绩效考核的含义与功能58二、 绩效的含义与特点60第九章 薪酬管理62一、 基本薪酬设计62二、 薪酬管理的含义及其影响因素70第十章 国际货物运输74一、 国际海洋货物运输74二、 国际航空货物运输80第一章 公司简介