液化石油气项目员工培训的组织与实施（参考）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训的组织与实施液化石油气项目员工培训的组织与实施xxx投资管理公司目录第一章 企业培训制度的建立与推行分析3一、 起草与修订培训制度的要求3二、 企业各项培训制度的起草4第二章 宏观环境分析15第三章 项目简介16一、 项目名称及项目单位16二、 项目建设地点16三、 建设规模16四、 项目建设进度16五、 建设投资估算16六、 项目主要技术经济指标17第四章 行业背景分析19第五章 公司概况21一、 公司基本信息21二、 公司主要财务数据21第一章 企业培训制度的建立与推行分析一、 起草与修订培训制度的要求根据企业外部环境和内部条件发生的变化，应当及时提出制度的修订方案。起草或修订企业培训制度时，应体现以下三方面的要求。1、培训制度的战略性。培训本身要从战略的角度考虑，要以战略的眼光去组织企业培训，不能只局限于某一个培训项目或某一项培训需求。因此，制定和修