家具公司企业运营管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理分析家具公司企业运营管理分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 企业经营决策7一、 企业经营决策的要素7二、 企业经营决策的方法8第四章 经理机构17一、 经理机构的地位17第五章 品牌管理23一、 品牌战略23二、 品牌资产26第六章 目标市场战略28一、 目标市场28二、 市场细分30第七章 生产控制33一、 生产控制的方式33二、 生产控制的基本程序34第八章 企业销售物流管理38一、 企业销售物流的组织38二、 企业销售物流管理44第九章 筹资决策53一、 杠杆理论53二、 资本结构决策54第十章 绩效考核55一、 绩效考核的含义与功能55二、 绩效考核的步骤与方法57第十一章 电子商务的运作系统66一、 企业实施电子商务的运作步骤66二、 电子商务的交易模式及一般流程69第一章 公司基本情况