薪酬管理 薪酬管理 （第四版） （第四版） 中国人民大学公共管理学院 组织与人力资源研究所教授、博士生导师 刘昕 2014.7 第一章：薪酬与薪酬管理 第二章：战略性薪酬管理 第三章：职位薪酬体系 第四章：技能及能力薪酬体系 第五章：薪酬水平 第六章：薪资结构 第七章：绩效奖励 第八章：员工福利管理 第九章：特殊员工群体薪酬管理 第十章: 薪酬预算、控制与沟通 课程大纲第一章 薪酬与薪酬管理开篇案例用“薪”关爱员工的胖东来 胖东来商贸集团公司是一家近年来逐渐引起企业界关注的 一家商业零售企业。胖东来创建于1995年3月，总部位于河南省 许昌市，在许昌市、新乡市等城市拥有30多家连锁店。早在 2008年时，胖东来在人均销售额、人均利润、坪效等核心指标 方面已经在中国民营商业企业中排名第一。 胖东来的优质顾客服务是依靠所有胖东来员工极度敬业的 工作热情支撑起来的。胖东来秘密之一就在于胖东来能够用“薪 ”关爱员工，采用了在零售行业中罕见的高薪酬、高福利政策。开篇案例用“薪”关爱员工的胖东来 一方面，胖东来制定了高薪酬政策。在当地同行业中，胖东来上至 店长、下至保洁员的薪酬水平基本是其他企业同
