煤矸石项目工程组织计划方案（范文）.docx

煤矸石项目工程组织计划方案目录第一章 项目团队建设3一、 项目经理3二、 项目团队能力培育21第二章 项目管理组织结构的确定32一、 工程项目管理组织设计的依据与原则32二、 工程项目管理组织的建立步骤36第三章 电子招标投标40一、 电子招标和投标40二、 电子幵标、评标和中标42第四章 工程项目招标投标管理概述45一、 招标投标管理的法律依据45二、 招标投标管理的基本原则48第五章 工程项目进度计划制定50一、 进度计划优化50第六章 工程项目设计阶段投资控制55一、 施工图预算的编制与审查55第七章 工程项目环境管理69一、 绿色设计69二、 绿色施工72第八章 职业健康安全与环境管理体系77一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤77第一章 项目团队建设一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力，人员主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘。(一）项目经理的能力工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表人