家居建材公司员工培训（模板）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训家居建材公司员工培训xx集团有限公司目录第一章 绩效管理3一、 行为导向型客观考评方法3二、 绩效考评方法的应用策略8三、 基于不同维度的绩效考评指标设计9四、 绩效目标设置的原则13第二章 公司概况16一、 公司基本信息16二、 公司主要财务数据16第三章 行业背景分析18第四章 项目概况20一、 项目概述20二、 项目总投资及资金构成21三、 资金筹措方案22四、 项目预期经济效益规划目标22五、 项目建设进度规划22第五章 宏观环境分析23第一章 绩效管理一、 行为导向型客观考评方法在绩效管理的实践活动中，人们设计出一些偏重考评员工行为的方法，对员工为有效完成工作所必须具有的行为进行界定。其主要内容是：首先利用各种技术对员工的工作行为加以界定，然后根据员工在多大程度上显示出这些行为作出评价。常用的考评方法有五种。（一）关键事件法关键事件法也