共享充电宝项目企业运营管理模式分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析共享充电宝项目企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型5一、 国际化经营战略5二、 基本竞争战略14第三章 企业战略概述20一、 企业战略的控制20二、 企业外部环境分析26第四章 市场营销概述36一、 市场营销36二、 市场营销观念36第五章 市场营销组合策略40一、 产品策略40二、 促销策略44第六章 分销渠道发展趋势49一、 渠道战略联盟49二、 网络分销渠道50第七章 技术创新组织与管理58一、 企业技术创新的内部组织模式58二、 企业研究与发展管理62第八章 筹资决策68一、 资本结构决策68二、 资本结构理论69第九章 财务管理的基本价值观念73一、 货币的时间价值观念73二、 风险价值观念74第十章 电子支付77一、 电子支付的分类77二、 电子支付的概念和特点83第一章 行业背景分析共享充电宝是指企业提供的充电租