CMC.泓域咨询/企业培训制度的建立女士内衣公司企业培训制度的建立目录第一章 宏观环境分析2第二章 行业背景分析7第三章 绩效考评指标与设计9一、 绩效考评标准及设计原则9二、 基于不同维度的绩效考评指标设计14第四章 项目基本情况19一、 项目名称及投资人19二、 结论分析19第五章 公司概况22一、 公司基本信息22二、 公司主要财务数据22第一章 宏观环境分析（一）总体布局根据东莞市战略性新兴产业发展重点，结合全市区位交通、产业基础以及城市功能分布，明确全市战略性新兴产业总体空间布局为“两带多节点”的产业发展格局。“两带”一是以松山湖（生态园）为龙头的主体产业带。深化莞深同城，强化与深圳高新技术产业带融合发展，对接深圳龙岗、光明高新技术产业基地及横岗等优势传统产业基地。二是以东莞市中心城区为核心的主体产业带。推进东莞市城区战略性新兴产业高端服务业发展，建设战略性新兴产业服务与制造基地，加强与广州东部工业区、广州科学城与广州中新知识城建设的互动，重点发展高端新型电子信息、新材料、生
