家具公司企业运营管理研究（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理研究家具公司企业运营管理研究目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 监督机构6一、 监事会制度6二、 国有独资公司的监督机构8第三章 经理机构11一、 经理机构的地位11第四章 市场营销组合策略17一、 产品策略17二、 促销策略21第五章 市场营销概述26一、 市场营销26二、 市场营销管理的任务26第六章 现代生产管理与控制的方法30一、 丰田生产方式和看板管理系统30二、 MRP，MRPII和ERP43第七章 技术创新的含义分类与模式53一、 技术创新的含义53二、 技术创新的过程与模式57第八章 财务管理的基本价值观念67一、 货币的时间价值观念67二、 风险价值观念68第九章 绩效考核71一、 绩效考核的步骤与方法71二、 绩效考核的内容和标准79第十章 电子支付82一、 电子支付的概念和特点82二、 电子支付的分类83