自动化立体仓库项目工程组织计划目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3二、 工程项目管理组织的建立步骤18第二章 工程项目的管理模式22一、 工程项目业主方管理模式22二、 工程项目管理模式的选择30第三章 工程项目咨询服务合同管理32一、 设计合同的主要内容32第四章 工程项目施工招标投标35一、 招标文件编制与发放35第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排41一、 进度管理过程41第六章 工程项目进度控制43一、 项目进度控制的依据43第七章 职业健康安全与环境管理体系45一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤45二、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点48第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。(一）组织结构组织的构成组织是由人员、职位、职责、关系、信
