节能门窗公司员工培训的组织与实施(范文).docx

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CMC.泓域咨询/员工培训的组织与实施节能门窗公司员工培训的组织与实施目录第一章 宏观环境分析2第二章 行业背景分析3第三章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第四章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第五章 企业培训制度的建立与推行分析10一、 企业培训制度的含义10二、 企业各项培训制度的起草11第一章 宏观环境分析(一)增强经济动力和活力充分发挥投资的关键作用、消费的基础作用和出口的促进作用,优化劳动力、资本、土地、技术、管理等要素配置,增强经济增长的均衡性、协同性和可持续性。(二)培育壮大新兴产业把握产业发展新方向,落实中国制造2025,以集群化、信息化、智能化发展为路径,加快发展以节能环保产业为重点的先进制造业,以信息服务业为重点的新兴生产性服务业,以文化休闲旅游业为重点的新兴生活性服务业。(三)推动传统产业转型升级推动区内具有优势的装备制造、材料工业、食品工业以及生产性服务业、生活性服务业围绕生产技术、商业模式、供求趋

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