1、1中端企业级存储采购评分标准对进入详评的，采用百分制综合评分法。计分办法（按四舍五入取至百分位）：1、价格分50 分竞标人价格得分的计算平均价以品牌为基础进行计算，若存在多个竞标人以同一(服务器)厂商的产品应标，且参与竞标的设备品牌达到三个以上，则以产品的厂商为单位，从每个厂商的所有竞标人中选择最低报价的竞标人的报价作为单个厂商竞标人（代表）的报价，其它同厂商竞标人（经销商）的报价不参与厂商平均价的计算。若参与的竞标人达到 5 个或以上，且最高的竞标人报价比第二高的报价高 15%（含）以上，则最高的竞标人报价不参与平均价的计算。（1）最低报价得满分，即 50 分。（2）报价低于平均报价得分：5
2、00.7 (竞标人报价- 最低报价) 最低报价*50（3）报价高于平均报价得分：501.1 (竞标人报价-最低报价) 最低报价*502、性能及技术指标分21 分由谈判小组在打分前根据竞标人的软件硬件性能及技术指标优劣集体商讨确定各竞标人所属档次，并在各档次内独立打分。一档 0.17 分，非关键指标上，存在不满足技术规格要求的；二档 7.114 分，各项指标参数均满足要求，但又不符合三档要求的；三档 14.121 分，各项指标参数均满足要求，存在以下关键指标（或其子项指标）优于指定规格要求的：(1)主控、内存、SSD/机械盘的数量或容量等关键配件或子项优于要求，能明显提升系统可靠性或性能、容量的
3、；(2)重要功能提升，提供的功能可明显扩展系统应用范围的，如存储双活、虚拟化网关、NAS 双活（均提供不限容量的 License）等。3、项目实施方案分10 分一档 0.14 分：项目实施方案基本完整，实施计划基本可行，项目管理组织机构及实施人员职能仅能满足基本要求；二档 4.17 分：项目实施方案完整，实施计划可行，项目管理组织机构及实施人员职能满足要求；实施人员具有原厂商（或 OEM 厂商）相关认证证书，有 3 年以上工作经验（需提供认证证书和社保证明复印件） ；2三档 7.110 分：项目实施方案完整清晰，实施计划明晰可行，项目管理组织机构及实施人员职能满足要求，职责分明；实施进度清晰可
4、控；实施人员均有 3 年以上相关工作经验；项目实施组人员有投标产品原厂商（或 OEM 厂商）相关认证证书（提供证书复印件和社保证明复印件） ，有集中式存储或分布式存储相关实施经验（提供相关证书或项目方案页复印件，并加盖项目方实施印章） 。项目实施组人员在项目实施期间接受甲方管理并配合相关安装测试工作。竞标人需承诺：（1）项目实施方案指定的项目管理组织机构及实施人员及职能，在项目实施阶段非经甲方同意不能变更，且需提前 10 天以上通知甲方。 （2）如确有变更需要的，申请提供的变更人员资质不能低于实施方案指定的人员的资质。竞标人对以上两个要求不能做出承诺的，划为一档评分。甲方将建立黑名单机制，对供
5、应商（或厂商）违反承诺的；相关人员不服从管理造成恶劣影响的；造成甲方重大生产安全隐患或事故的；违反保密协议的；供应商（或厂商）将被列入黑名单，以后将被限制参与甲方相关采购项目。4、售后服务和应急维护方案分12 分一档 0.14 分：售后服务和应急维护方案一般，响应时间较长，人员配置较少，应急处置措施不力，仅能满足基本售后服务需求；二档 4.18 分：有明确的原厂二线维保技术支持，提供原厂（或 OEM 厂商）维保承诺书；售后服务和应急维护方案良好，响应时间一般。维护工程师两人以上（有常驻南宁的维保相关认证的工程师，提供证书和社保证明复印件） ，有合理应急处置措施，能较好满足售后服务需求；三档 8
6、.112 分：有明确的原厂二线维保技术支持，提供原厂（或 OEM 厂商）维保承诺书；厂商（或 OEM 厂商）或供应商在南宁有分支机构且有售后部门（相关证明文件） ；售后服务和应急维护方案（须包含 7*24 小时故障应急反应机制）优秀，响应时间迅速；定期提供设备健康检查并提交报告；人员配置合理（有指定为甲方服务的常驻南宁原厂（或OEM 厂商）认证工程师 2 人以上，且工作年限均在三年以上，需提供证书和社保证明复印件） ，应急处置措施有保障，完全满足售后服务需求；承诺对超过本次采购要求维保期限后继续提供有偿维护保服务并有确定的续保费率（相对于本次采购单价）上限。除了满足上述条件之外，还满足下面两个
7、条件之一的，在 1012 分范围内给分：（ 1）承诺对超过本次采购要求维保期限后继续提供原厂有偿维护保服务并确定合理续费费率上限的（不高于各厂商的平均值，未给出上限的厂商按默认为 6%参加平均值计算；且不高于 8 %） ；（2）提供超过甲方要求的时限（一年以上）的免费维保期的。竞标人需承诺：（1）售后服务和应急维护方案指定的维保管理组织机构及维保服务人员及职能，在售后服务阶段非经甲方同意不能变更，且需提前 10 天以上通知甲方。 （2）如3确有变更需要的，申请提供的变更人员资质不能低于售后服务和应急维护方案指定的人员的资质。竞标人对以上两个要求不能做出承诺的，划为一档评分。甲方将建立黑名单机制
8、，对供应商（或厂商）违反承诺的；相关人员不服从管理造成恶劣影响的；造成甲方重大生产安全隐患或事故的；违反保密协议的；供应商（或厂商）将被列入黑名单，以后将被限制参与甲方相关采购项目。5、竞标人综合能力分7 分（1）能力资质分：竞标人通过 ISO9001 系列质量管理体系认证、ISO20000 服务管理体系认证、信息系统运维服务能力等级评估资质、ITSS 服务资质、集成能力成熟度模型模型认证（CMMI）等认证或资质的其中一项（须提供证书复印件并加盖单位公章，原件备查） ，可得 1 分。此项最多 2 分。（2）项目经验分：竞标人在近三年以来的同类领域的项目业绩或成功实施经验，每提供一份单项合同金额大于等于 50 万元人民币的，得 0.5 分；单项合同金额大于等于 100 万元人民币的，得 1 分；单项合同金额大于等于 400 万元人民币的，得 2 分。此项最多 5 分。（须提供合同复印件并加盖单位公章，原件备查）6、总得分 = 1 + 2 + 3 + 4 +5（三） 、成交候选供应商推荐原则谈判小组将按总得分由高到低的顺序对竞标人进行排名（总得分相同的，按价格得分由高到低顺序排列；总得分及价格得分均相同的，按技术得分由高到低顺序排列） ，并推荐排名前三名的竞标人为成交供候选应商。
