防火门公司工程运营计划目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目业主方管理模式3第二章 项目团队建设12一、 项目团队考核12二、 项目团队的发展过程16第三章 电子招标投标21一、 电子幵标、评标和中标21第四章 工程项目施工招标投标24一、 确定招标方式和发布招标信息24第五章 工程项目进度计划制定28一、 制定进度计划的依据28二、 进度计划编制的成果29第六章 工程项目设计阶段投资控制34一、 施工图预算的编制与审查34第七章 工程项目实施阶段的质量管理48一、 施工质量验收管理的工作内容48二、 质量保修期管理的工作内容55第八章 工程项目环境管理58一、 绿色施工58第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。根据业主方项目管理的能力水平以及工程项目的复杂程度，业主的管理模式可分为业主自行管理模式和委托管理模式。(一）
