覆铜板项目企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析覆铜板项目企业运营管理模式分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 公司基本情况11一、 公司简介11二、 核心人员介绍12第三章 经理机构13一、 经理机构的地位13第四章 监督机构19一、 有限责任公司的监督机构19二、 监事会制度20第五章 市场营销环境24一、 市场营销微观环境24二、 市场营销宏观环境25第六章 市场营销组合策略28一、 产品策略28二、 促销策略32第七章 生产控制37一、 生产控制的基本程序37二、 生产控制的方式39第八章 技术创新组织与管理42一、 企业技术创新的外部组织模式42二、 企业研究与发展管理48第九