CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲模玩公司企业运营管理大纲xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 公司所有者与经营者6一、 所有者与经营者的关系6二、 股份有限公司的股东大会7第三章 企业战略类型12一、 企业成长战略12二、 企业紧缩战略21第四章 目标市场战略24一、 市场定位24二、 市场细分25第五章 品牌管理27一、 品牌27二、 品牌资产28第六章 生产作业控制31一、 在制品控制31二、 生产进度控制34第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法36一、 技术创新战略36二、 技术创新决策的评估方法45第八章 绩效考核50一、 绩效考核的内容和标准50二、 绩效考核的步骤与方法51第九章 薪酬管理61一、 薪酬的概念、构成与功能61二、 薪酬管理的含义及其影响因素64第十章 电子支付69一、 电子支付的概念
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