项目管理采购招 标与合约管理纲要 l采购的概念 l采购管理基本体系 架构与授权 计划与业务管控 l采购业务管理解析 供应商管理 采购实务 合约管理 l采购管理理念升级 关于战略合作 关于资源整合l采购的概念（PART1） 1、大采购的概念范畴 2、集中采购与分散采购 3、战略采购与竞争性采购 4、采购方式选择 招标（公开、邀请、竞价） 议标-竞争性谈判 直接委托 l采购基本体系（PART2 ） 1、授权与架构体系 1）万科模式 2）珠江模式 3）不同的采购执行模式l采购基本体系（PART2 ） 2、采购计划管理 1）三级计划体系模式 策略规划（3年 ） 盈利预测（3年 ） 经营目标（1年 ） 项目开发计划 职能管理部工作计划（3个月 ）l采购基本体系（PART2） 2、采购计划管理 2）采购计划与哪些计划有关？ 项目开发及 施工计划 项目采购计划 资金计划 资金计划l采购基本体系（PART2） 3、采购业务与管控体系梳理采购业务操作模块 供应商管理模块 房地产企业采购业务的梳理 采购业务管理 入围选择 供方管理 采购手段 采购标准 采购模式 供方资源 采购工作之 基础 采购管理之 实现
