清真食品项目企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲清真食品项目企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 企业战略概述7一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵7二、 企业战略的实施11第四章 监督机构18一、 国有独资公司的监督机构18二、 监事会制度19第五章 市场营销环境23一、 市场营销宏观环境23二、 市场营销环境分析25第六章 市场营销组合策略27一、 促销策略27二、 产品策略30第七章 现代生产管理与控制的方法36一、 MRP，MRPII和ERP36二、 丰田生产方式和看板管理系统45第八章 技术创新的含义分类与模式59一、 技术创新的过程与模式59二、 技术创新的分类68第九章 并购重组74一、 并购重组方式及效应74二、 企业价值评估82第十章 财务管理的基本价值观念85一、 风险价值观念85二、 货币的时间价值观念87第十一章 国际