滑雪装备项目组积计划方案（参考）.docx

滑雪装备项目组积计划方案目录第一章 项目团队建设3一、 项目经理3二、 项目团队能力培育21第二章 工程项目的管理模式32一、 工程项目业主方管理模式32第三章 工程项目货物招标投标41一、 货物招标的特别规定41第四章 工程项货物采购合同管理48一、 货物采购合同的当事人48二、 货物采购合同的履行48第五章 工程项目进度计划制定52一、 制定进度计划的依据52二、 进度计划编制的成果53第六章 工程项目总投资组成与计算58一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算58二、 工程项目总投资组成70第七章 工程项目实施阶段的质量管理74一、 质量保修期管理的工作内容74二、 施工质量验收管理的工作内容75第八章 工程项目环境管理84一、 绿色设计84二、 工程项目环境影响评价87第一章 项目团队建设一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力，人员主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘。(一）项目经理的能力工程项目的项