滑雪装备项目管理组织结构的确定（范文）.docx

滑雪装备项目管理组织结构的确定xxx（集团）有限公司目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3二、 项目管理组织的基本原理5第二章 宏观环境分析21第三章 行业背景分析23第四章 项目概况25一、 项目概述25二、 项目总投资及资金构成26三、 资金筹措方案26四、 项目预期经济效益规划目标27五、 项目建设进度规划27第五章 公司基本情况28一、 公司简介28二、 核心人员介绍28第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：(一）确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面，比如规模上的、时间上的、质量方面的、内容方面的，或者几方面综合起来。这些方面的内容互相影响。对于项目的完成者来说，同委托方进行讨论，明确主要矛盾，确定一个合理、科学的项目目标至关重要，这是项目工作开展的基础，同样也是确定组织结构