家具公司企业运营管理培训方案（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理培训方案家具公司企业运营管理培训方案目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第四章 公司所有者与经营者10一、 国有独资公司的权力机构10二、 有限责任公司的股东会13第五章 企业战略概述15一、 企业外部环境分析15二、 企业内部环境分析24第六章 市场营销环境33一、 市场营销宏观环境33二、 市场营销微观环境35第七章 市场营销组合策略37一、 定价策略37二、 促销策略47第八章 渠道运营管理52一、 渠道冲突管理52二、 不同类型商品分销渠道的构建57第九章 技术创新的含义分类与模式65一、 技术创新的过程与模式65二、 技术创新的分类74第十章 筹资决策80一、 资本结构决策80二、 杠杆理论81第十一章 人力资源规划82一、 人力资源需求与供给