CMC.泓域咨询/企业运营管理分析家具项目企业运营管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 董事会8一、 国有独资公司的董事会8二、 股份有限公司的董事会11第四章 企业经营决策23一、 企业经营决策的流程23二、 企业经营决策的方法24第五章 目标市场战略33一、 市场定位33二、 目标市场34第六章 市场营销组合策略38一、 促销策略38二、 产品策略41第七章 生产控制47一、 生产控制的方式47二、 生产控制的基本程序48第八章 企业生产物流管理52一、 企业生产物流的方式52二、 企业生产物流管理概述60第九章 并购重组65一、 企业价值评估65二、 并购重组方式及效应67第十章 财务管理的基本价值观念76一、 风险价值观念76二、 货币的时间价值观念78第十一章 电子支付80一、 电子支付的分类80二、 电子支付的概
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