液化石油气公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲液化石油气公司企业运营管理大纲目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 行业背景分析5第三章 经理机构7一、 经理机构的地位7第四章 公司所有者与经营者13一、 国有独资公司的权力机构13二、 公司经营者16第五章 市场营销组合策略26一、 定价策略26二、 产品策略36第六章 品牌管理42一、 品牌42二、 品牌战略43第七章 生产控制47一、 生产控制的方式47二、 生产控制的基本程序48第八章 技术创新的含义分类与模式52一、 技术创新的含义52二、 技术创新的过程与模式56第九章 薪酬管理66一、 基本薪酬设计66二、 薪酬的概念、构成与功能74第十章 人力资源规划78一、 人力资源需求与供给预测78二、 人力资源规划的制定程序84第十一章 电子商务的运作系统88一、 电子商务的交易模式及一般流程88二、 电子商务运作系统的组成要