液化石油气公司工程运营计划(范文).docx

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液化石油气公司工程运营计划目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目各阶段主要工作内容3第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 复合式6二、 项目式6第三章 工程项目合同管理概述9一、 工程项目合同管理的法律依据9二、 工程项目合同管理的基本原则11第四章 工程项目施工合同管理13一、 施工合同订立13第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算21一、 工作时间估算21第六章 工程项目进度控制28一、 项目进度控制的工作成果28第七章 工程项目环境管理30一、 绿色设计30二、 工程项目环境影响评价33第八章 职业健康安全与环境管理体系35一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点35第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段,由于工作内容和要求不同,管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括:投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及

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