液化石油气公司工程组织管理（模板）.docx

液化石油气公司工程组织管理xx集团有限公司目录第一章 宏观环境分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址9五、 建筑物建设规模9六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案10八、 项目预期经济效益规划目标10九、 项目建设进度规划10第三章 公司简介13一、 基本信息13二、 公司简介13三、 公司主要财务数据14第四章 行业背景分析16第五章 工程组织管理18一、 工程项目业主方管理模式18二、 工程项目承发包管理模式26三、 工程项目的分类31四、 工程项目各阶段主要工作内容33第一章 宏观环境分析以“中国制造2025”和“互联网+”行动计划为引领，实施产业强县战略，推进新型工业化进程，实现工业率先发展。着力建设一流的经济开发区，打造现代制造业先进配套基地。以开发区和特色产业基