液化石油气公司工程管理手册（范文）.docx

液化石油气公司工程管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第三章 项目管理组织结构的确定12一、 工程项目管理组织设计的依据与原则12第四章 项目团队建设17一、 项目经理17二、 项目团队与精神35第五章 电子招标投标41一、 电子招标投标交易系统和平台41二、 监督管理43第六章 工程项目招标投标管理概述45一、 招标投标管理的基本原则45第七章 工程项目进度计划制定47一、 进度计划优化47二、 进度计划编制的成果51第八章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排56一、 工作定义56二、 工作顺序安排60第九章 工程项目