璃包装容器公司组积计划目录第一章 组积计划2一、 组织与组织计划的含义2二、 组织计划制订的方法与工具4三、 组织计划制订的方法与工具5第二章 宏观环境分析6第三章 公司概况8一、 公司基本信息8二、 公司主要财务数据8第四章 行业背景分析10第五章 项目基本情况12一、 项目名称及投资人12二、 结论分析12第一章 组积计划一、 组织与组织计划的含义(一）项目组织通常认为项目管理组织具有两个方面的含义：一是作为名词概念的工程项目的组织结构形式，即按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体；二是作为动词概念的组织管理过程，即为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程。组织的关键不在于同一个建筑内办公、或一套政策和程序，其核心是组织内成员之间，成员与职责、任务，成员与资源之间的关系。工程项目管理组织可以是一个公司，也可以是一个专业项目部，还可能是为完成某一项目而成立起来的项目团队。(二）项目组织计划项目团队组织
