智能窗帘公司工程管理分析（范文）.docx

智能窗帘公司工程管理分析目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队考核3二、 项目团队的发展过程7第二章 工程项目的概念、特征及其分类12一、 工程项目的特征12第三章 工程项货物采购合同管理15一、 货物采购合同的履行15二、 设备采购合同的主要内容18第四章 工程项目招标投标管理概述35一、 招标投标管理的法律依据35二、 工程项目招标范围和规模标准38第五章 工程项目进度计划制定43一、 制定进度计划的依据43第六章 工程项目施工阶段的投资控制45一、 合同价款调整45第七章 工程项目质量管理概述61一、 工程项目质量管理责任体系61第八章 工程项目准备阶段的质量管理67一、 设计阶段质量管理的工作内容67第九章 工程项目环境管理72一、 工程项目环境管理的含义72二、 绿色设计73第一章 项目团队建设一、 项目团队考核(一）考核的作用对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一。其主要作用有：1.有利于加