模玩项目工程组织管理计划目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类3一、 工程项目的特征3第二章 项目团队建设6一、 项目团队考核6第三章 电子招标投标11一、 电子幵标、评标和中标11第四章 工程项目咨询服务合同管理14一、 设计合同的主要内容14二、 勘察合同的主要内容16第五章 工程项目施工阶段的投资控制25一、 合同价款调整25第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排41一、 进度管理过程41第七章 工程项目质量管理概述43一、 工程项目质量43二、 工程项目质量管理责任体系46第一章 工程项目的概念、特征及其分类一、 工程项目的特征1.工程项目的基本特征(1)独特性。尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及到某些以前没有做过的事情。所以，它总是独特的。例如，尽管建造了成千上万座的住宅楼，但每一座楼都是独特的。(2)次性。每个工程项目都有确定的起点和终点，所有
