街道应急管理能力建设情况报告.docx

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街道应急管理能力建设情况报告 街道应急管理能力建设情况报告 按照省关于紧急开展基层应急能力建设情况调查的通知,街道针对应急能力建设情况(队伍、物资装备、应急联动建设情况、问题原因分析、建议措施等)现将情况报告如下。 一、健全领导机构,完善指挥体系 (一)健全领导机构。街道成立由主任任组长、应急管理办公室主任、派出所长任副组长,有关科室科长、社区居委会主任、人武干事为成员的应急管理工作领导小组。街道对社区实行定期调度、年度考核、督察督办、问责约谈等工作机制。 (二)完善指挥体系。应急管理工作领导小组下设应急办、现场救援组、后勤保障组、新闻宣传组、善后处置组。各部门明确分工、各司其职,密切协同,形成强大工作合力。 二、完善应急预案,规范信息报送 (一)制定并按期修编预案。街道办事处制定了街道综合应急预案、安全生产事故应急预案、防儿童溺水安全事故应急预案、防汛工作预案、地震应急预案等各项应急预案,按照市、县有关要求定期做好各项预案的修编工作。 (二)严格执行信息报告制度。

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