液化石油气项目经理机构管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析液化石油气项目经理机构管理分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 项目简介7一、 项目名称及项目单位7二、 项目建设地点7三、 建设规模7四、 项目建设进度7五、 建设投资估算7六、 项目主要技术经济指标8第三章 行业背景分析10第四章 企业经营决策12一、 企业经营决策的要素12二、 企业经营决策的流程13第五章 企业战略概述16一、 企业外部环境分析16二、 企业战略的制定25第六章 目标市场战略30一、 市场定位30二、 目标市场31第七章 品牌管理35一、 品牌资产35二、 品牌36第八章 渠道运营管理39一、 不同类型商品分销渠道的构建39二、 渠道冲突管理46第九章 技术创新的含义分类与模式53一、 技术创新的过程与模式53二、 技术创新的含义62第十章 薪酬管理68一、 基本薪酬设计68二、 企业薪酬制