共享充电宝项目工程管理模式分析（范文）.docx

共享充电宝项目工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第三章 工程项目的管理模式7一、 工程项目承发包管理模式7第四章 项目团队建设12一、 项目团队与精神12第五章 工程项目货物招标投标18一、 货物招标的特别规定18二、 货物招标应遵循的原则24第六章 工程项目施工招标投标25一、 投标文件编制与送达25二、 组织踏勘现场与投标预备会33第七章 工程项目施工阶段的投资控制35一、 合同价款支付35二、 投资偏差分析39第八章 工程项目设计阶段投资控制45一、 设计概算的编制与审查45第九章 工程项目试运行阶段的质量管理59一、 试运行阶段的工作内容59第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述60一、 工程项目职业健康安全管理相关规定60第十一章 工程项目安全管理79一、 应急预案和事故处理79二、 工程项目实施阶段的安全管理82第一章 行业背景分析共