石墨烯项目员工培训（模板）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训石墨烯项目员工培训xxx（集团）有限公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效考评方法的应用策略3二、 绩效考评主体的特点3三、 企业员工绩效申诉的处理4第二章 宏观环境分析7第三章 行业背景分析9第四章 项目基本情况11一、 项目名称及投资人11二、 结论分析11第五章 公司简介14一、 基本信息14二、 公司简介14三、 公司主要财务数据15第一章 绩效管理一、 绩效考评方法的应用策略各类绩效考评方法各具特点，既有自己的优势，又有缺陷和不足。有些方法适用于大型企业，有些方法则适用于中小企业，有些方法适用于企业生产一线的人员，有些方法则适用于企业管理人员或技术人员，它们各有各的适用范围，根据企业实际运行的情况，大多数企业在制定绩效。这些困难和问题，需要经过一段相当长的时期才能逐步解决和克服。这些困难和问题，有些是“先天不足”，属于设计方案上的缺欠，有些则是人们头脑中的不正