人造肉公司企业运营管理计划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理计划人造肉公司企业运营管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 董事会5一、 有限责任公司的董事会5二、 董事会制度9第三章 经理机构17一、 经理机构的地位17第四章 市场营销环境23一、 市场营销环境分析23二、 市场营销宏观环境24第五章 品牌管理27一、 品牌资产27二、 品牌28第六章 现代生产管理与控制的方法31一、 MRP，MRPII和ERP31二、 丰田生产方式和看板管理系统40第七章 技术创新组织与管理54一、 企业技术创新的内部组织模式54二、 企业研究与发展管理58第八章 绩效考核64一、 绩效考核的内容和标准64二、 绩效的含义与特点65第九章 筹资决策67一、 资本结构理论67二、 资本成本70第十章 国际直接投资与国际化经营业务71一、 国际化经营模式71二、 国际直接投资74第一章 行业背景分析人造肉分为两种，一种是“植物肉”，是利用大豆蛋