椰子油项目管理组织结构的确定目录第一章 行业背景分析2第二章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第三章 项目管理组织结构的确定6一、 工程项目管理组织设计的依据与原则6第四章 项目基本情况11一、 项目名称及投资人11二、 结论分析11第五章 宏观环境分析14第一章 行业背景分析椰子油是植物油的一种,以椰肉为原料制取,在食用和工业中有多种用途。椰子油因为富含对人体有益的MCT中链脂肪酸和月桂酸等珍贵成分,在护肤、护发以及工业方面的功效被广泛认可,市场需求有所增长。在全球市场中,欧盟和美国是主要的椰子油进口国家,与其他主要进口国相比,中国对于椰子油的进口较少。与中国进口的植物油总量相比,椰子油的占比较低。我国对于椰子油的进口较少,主要原因为我国居民对于椰子油接受程度较低、椰子油用途较少。随着近几年椰子油网络营销火热,以及下游工业领域得到拓展,因此我国市场需求较之前有所增长。由于椰子油生产具有一定的产地限制,其目前主要集中在海南地区。而从椰子油上游原椰供应方面来看,我国海南椰子产量在