氧化铝陶瓷项目经理机构管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析氧化铝陶瓷项目经理机构管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目简介5一、 项目名称及项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第三章 企业战略概述8一、 企业战略的控制8二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵14第四章 企业经营决策19一、 企业经营决策的要素19二、 企业经营决策的方法20第五章 品牌管理29一、 品牌29二、 品牌战略30第六章 市场营销组合策略34一、 定价策略34二、 产品策略44第七章 现代生产管理与控制的方法50一、 MRP，MRPII和ERP50二、 丰田生产方式和看板管理系统59第八章 技术创新组织与管理73一、 企业技术创新的内部组织模式73二、 企业技术创新的外部组织模式77第九章 财务管理的基本价值观念85一、 货币的时间价值观念85二、 风险价值观念