水泥公司工程组织计划方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的确定5一、 工程项目管理组织的建立步骤5二、 工程项目管理组织设计的依据与原则7第三章 工程项目的管理模式13一、 工程项目承发包管理模式13二、 工程项目管理模式的选择17第四章 工程项目咨询服务合同管理19一、 监理合同的主要内容19第五章 电子招标投标21一、 电子招标投标交易系统和平台21二、 电子幵标、评标和中标23第六章 工程项目设计阶段投资控制26一、 设计概算的编制与审查26第七章 工程项目施工阶段的投资控制41一、 合同价款支付41二、 合同价款调整45第八章 工程项目质量管理概述61一、 工程项目质量61二、 工程项目质量管理的基本方法64第九章 工程项目试运行阶段的质量管理68一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容68二、 试运行阶段的工作内容70第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述72一、 工程项目职业健康安全管理相关
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