假发公司人员招聘与配置(范文).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/人员招聘与配置假发公司人员招聘与配置目录第一章 员工培训3一、 培训有效性评估的含义和作用3二、 培训需求的调查与确认6三、 培训需求循环评估模型7四、 培训课程的实施与管理9五、 企业员工外部培训的实施13第二章 项目简介15一、 项目名称及项目单位15二、 项目建设地点15三、 建设规模15四、 项目建设进度15五、 建设投资估算15六、 项目主要技术经济指标16第三章 行业背景分析18第四章 宏观环境分析20第五章 公司简介22一、 基本信息22二、 公司简介22三、 公司主要财务数据23第一章 员工培训一、 培训有效性评估的含义和作用(一)培训有效性评估的含义培训有效性是指培训为什么发挥作用及培训实现其目标的程度。对组织而言,培训有效性意味着组织利润的增加、成本的下降、市场占有率的打大;对个人而言,培训有效性是指专业素质的提升、知识的增长和技能的提高。而对培训有效性的评估是指系统地收集必要的描述性和判断性信息,以

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