假发公司企业运营管理配置方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理配置方案假发公司企业运营管理配置方案目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划8第二章 公司概况10一、 公司基本信息10二、 公司主要财务数据10第三章 行业背景分析12第四章 企业战略类型14一、 企业紧缩战略14二、 企业稳定战略15第五章 监督机构18一、 股份有限公司的监督机构18二、 监事会制度20第六章 市场营销组合策略23一、 促销策略23二、 定价策略26第七章 品牌管理38一、 品牌战略38二、 品牌资产41第八章 生产计划43一、 生产计划的编制43二、 产品出产进度的安排44第九章 技术创新战略与技术创新决策评估方法47一、 技术创新战略4