模玩公司员工培训（范文）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训模玩公司员工培训xxx（集团）有限公司目录第一章 绩效管理3一、 基于不同维度的绩效考评指标设计3二、 绩效考评方法的应用策略7第二章 行业背景分析8第三章 公司简介10一、 公司基本信息10二、 公司简介10第四章 项目概况12一、 项目概述12二、 项目总投资及资金构成13三、 资金筹措方案14四、 项目预期经济效益规划目标14五、 项目建设进度规划14第五章 宏观环境分析15第一章 绩效管理一、 基于不同维度的绩效考评指标设计根据绩效的内容，可以将绩效考核指标分为能力指标、态度指标和业绩指标，不同指标的来源和设计方法有所区别，在实际设计过程中需要对其进行系统把握。（一）工作业绩指标设计根据指标的来源及重要性程度，可以将业绩类绩效指标划分为关键绩效指标和岗位职责指标两种类型，可以采用不同的方法进行设计。1、关键绩效指标设计。关键绩效指标来自组织战