水泥项目工程组织管理方案（模板）.docx

水泥项目工程组织管理方案目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成5七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划7第二章 项目团队建设9一、 项目团队与精神9二、 项目团队的发展过程14第三章 工程项目的管理模式18一、 工程项目管理模式的选择18二、 工程项目承发包管理模式19第四章 工程项货物采购合同管理24一、 货物采购合同的当事人24第五章 工程项目招标投标管理概述25一、 工程项目招标范围和规模标准25二、 招标事项的审批和核准29第六章 工程项目施工阶段的投资控制31一、 投资偏差分析31第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算37一、 工作时间估算37第八章 工程项目实施阶段的质量管理44一、 实施阶段质量管理的程序和依据44二、 施工质量验收管