CMC.泓域咨询/员工福利管理分析水泥项目员工福利管理分析目录第一章 岗位评价数据的处理2一、 岗位评价方法的应用程序2二、 岗位评价结果误差的调整12第二章 宏观环境分析15第三章 公司简介17一、 公司基本信息17二、 公司简介17第四章 行业背景分析19第五章 项目基本情况21一、 项目名称及投资人21二、 结论分析21第一章 岗位评价数据的处理一、 岗位评价方法的应用程序（一）排序法的工作程序排列法也称序列法，它是一种较为简单的岗位评定方法，由评定人员凭着自己的工作经验主观地进行判断，根据岗位的相对价值按高低次序进行排列。采用本方法时，将每个工作岗位作为一个整体来考虑，并通过比较简单的现场写实观察或者凭借一些相关的岗位信息进行相互比较。使用排序法进行岗位评价包括四个步骤。1、获取岗位信息。可以通过岗位分析充分了解岗位职责和在岗者所应当具备的能力、技术水平、经验等任职资格条件。全面、清晰的岗位说明书，对于岗位排序来说是非常有益的。然而，由于排序法是根据岗位总体情况而不是一
