医疗器械公司工程组织方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍4第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化6第三章 工程项目周期8一、 工程项目各阶段主要工作内容8第四章 工程项目咨询服务招标投标11一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序11第五章 工程项目合同管理概述18一、 工程项目合同管理的法律依据18第六章 工程项目进度计划制定21一、 进度计划优化21二、 制定进度计划的依据25第七章 工程项目招标阶段的投资控制27一、 招标控制价的编制27第八章 工程项目试运行阶段的质量管理31一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容31第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述34一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义34第一章 公司基本情况一、 公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补
